Image by Patrick Perkins

Consultancy

"Management is doing things right, leadership is doing the right things"

In een interactief doorlopend en op maat ontworpen proces zorgen wij ervoor dat bruikbare kennis en cruciale inbreng vanuit de medewerkers bekend en benut worden. Dit dient om een gezamenlijke visie te creëren: waar willen we staan over één, twee á drie jaar? Wat brengt verdere marktontwikkeling ons? En wat onderscheidt ons?

Vervolgens gaan we met de relevante belanghebbenden; zogenaamde koersteam en kerngroep, bouwen aan een plan om deze visie te realiseren.

Van richting naar beweging!

 

Welke vragen komen aan bod:

 

  • Wat is de bestaande strategie?

  • Wat zijn de (familie)kernwaarden?

  • Welke cultuur heerst er binnen het bedrijf?

  • Wat is bepalend voor het succes?

  • Wat is de visie van zowel de directie als van het bedrijf?

Specifiek voor familiebedrijven:

  • Welk kapitaal is nodig voor familie en voor bedrijf in de volgende fase?

  • Hoe snel mag het bedrijf groeien?

  • Welke risico's is de familie bereid te nemen?

  • Welke afspraken maken wij als familie naar de toekomst?